ในช่วงเริ่มต้นของการรับรอง ฝ่ายบริหารของบริษัทได้วางตำแหน่งคุณภาพเป็นแกนหลักเชิงกลยุทธ์ และบูรณาการข้อกำหนด AS9100 เข้ากับกลยุทธ์การพัฒนา คณะทำงานเฉพาะกิจที่นำโดยแผนกวางแผนได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อกำหนดความรับผิดชอบ เหตุการณ์สำคัญ และโครงสร้างการจัดการสามระดับเพื่อขับเคลื่อนการดำเนินการ
เพื่อให้มั่นใจว่าการใช้งานมีประสิทธิผล การวิเคราะห์ช่องว่างระหว่างมาตรฐานยานยนต์และการบินและอวกาศจึงเสร็จสิ้น โดยเปลี่ยนข้อกำหนดที่สำคัญด้านการบินและอวกาศ เช่น การควบคุมชิ้นส่วนปลอม การจัดการตราประทับการตรวจสอบ และการจัดการการกำหนดค่า ให้เป็นขั้นตอนภายในที่ใช้งานได้จริง มีการเปิดตัวโปรแกรมการฝึกอบรมที่ครอบคลุมพนักงาน 150 คน โดยได้รับการสนับสนุนจากการฝึกสอนโดยผู้เชี่ยวชาญ 3 ครั้ง การฝึกอบรมจัดขึ้นตามระดับ: ฝ่ายบริหารที่เน้นการจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ วิศวกรใน APQP และ FMEA และพนักงานระดับแนวหน้าในเรื่องวินัยในการปฏิบัติงานและการระบุความเสี่ยง
เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการตรวจสอบภายใน พนักงานด้านเทคนิค 15 คนผ่านการฝึกอบรมผู้ตรวจสอบภายในที่ได้รับการรับรอง AS9100D สำหรับบริษัท การได้รับใบรับรอง AS9100D ไม่เพียงแต่แสดงถึงความสำเร็จของระบบเท่านั้น แต่ยังเป็นการอัปเกรดเชิงกลยุทธ์ด้วย ซึ่งถือเป็นการเข้าสู่เครือข่ายซัพพลายเออร์ที่ผ่านการรับรองด้านการบินและอวกาศ และการเปลี่ยนผ่านจากการผลิตแบบดั้งเดิมไปสู่การผลิตอัจฉริยะระดับไฮเอนด์