Κατά την έναρξη των εργασιών πιστοποίησης, η διοίκηση της εταιρείας τοποθέτησε την ποιότητα ως στρατηγικό πυρήνα και ενσωμάτωσε τις απαιτήσεις AS9100 στη στρατηγική ανάπτυξής της. Μια ειδική ομάδα εργασίας με επικεφαλής το Τμήμα Σχεδιασμού δημιουργήθηκε για να καθορίσει τις αρμοδιότητες, τα ορόσημα και μια δομή διαχείρισης τριών επιπέδων για την προώθηση της υλοποίησης.
Για να εξασφαλιστεί η αποτελεσματική ανάπτυξη, ολοκληρώθηκε μια ανάλυση χάσματος μεταξύ των προτύπων για την αυτοκινητοβιομηχανία και την αεροδιαστημική, μετατρέποντας τις βασικές απαιτήσεις αεροδιαστημικής —όπως ο έλεγχος πλαστών εξαρτημάτων, η διαχείριση σφραγίδων επιθεώρησης και η διαχείριση διαμόρφωσης— σε πρακτικές εσωτερικές διαδικασίες. Ξεκίνησε ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα που καλύπτει 150 υπαλλήλους, το οποίο υποστηρίχθηκε από τρεις συνεδρίες καθοδήγησης ειδικών. Η εκπαίδευση παραδόθηκε ανά επίπεδο: η διοίκηση επικεντρώθηκε στη στρατηγική ευθυγράμμιση, οι μηχανικοί στο APQP και το FMEA και το προσωπικό πρώτης γραμμής στην επιχειρησιακή πειθαρχία και τον εντοπισμό κινδύνου.
Για την ενίσχυση της ικανότητας εσωτερικού ελέγχου, 15 τεχνικοί υπάλληλοι ολοκλήρωσαν διαπιστευμένη εκπαίδευση εσωτερικού ελεγκτή AS9100D. Για την εταιρεία, η απόκτηση της πιστοποίησης AS9100D αντιπροσωπεύει όχι μόνο ένα επίτευγμα του συστήματος, αλλά και μια στρατηγική αναβάθμιση - σηματοδοτώντας την είσοδό της στο δίκτυο προμηθευτών που διαθέτει τα κατάλληλα προσόντα στον τομέα της αεροδιαστημικής και τη μετάβασή της από την παραδοσιακή κατασκευή στην έξυπνη κατασκευή υψηλής ποιότητας.